第四十二章 狂飙的销量 (第1/2页)
　　
　　郭阳清楚牧草机械的重要性。
　　
　　在国内，种草的效益常年不佳，商品牧草的生产量自然很少，大都是牧场自产自用。
　　
　　这也导致了畜牧机械的发展很落后，多是一些老旧的机型。
　　
　　在大规模牧草种植生产中更是毫无作用。
　　
　　早该淘汰了，
　　
　　国内的畜牧机械研发和生产也没跟上，只有几家小厂在小打小闹。
　　
　　苜禾的20万亩草场，明年5月就将迎来大面积的收获，机器明显不够用了。
　　
　　有自己的农机厂，还去国外进口，会显得有点傻。
　　
　　但郭阳能咋办呢？
　　
　　向下压呗。
　　
　　反正郭扒皮的名声早有了。
　　
　　关程立下了军令状，“老板，配套的农机具装配线在明年四月肯定能正式生产！”
　　
　　“不行，四月农民已经开始备耕备种了，哪有那么多时间给你，三月必须完成。”
　　
　　关程只能咬牙答应。
　　
　　……
　　
　　郭阳感觉自己台机器，什么事都想亲自管一管。
　　
　　油价的上涨，影响到了农机服务的获利能力，从而影响农机销量。
　　
　　所以他就想做点什么。
　　
　　一个电话打给了张伟。
　　
　　两年多时间的成长，张伟整个人都精干了不少。
　　
　　东和农机的农机具数量倍增，作业的项目也涵盖了农田耕整、播种、中耕、收获等作业服务。
　　
　　丰凯农机的发力，收益最大的反而是东和农机。
　　
　　郭阳直接说道：“东和的工作重心需要调整，以后的作业服务以集团内部业务为主，对外的作业服务减少。”
　　
　　“啊，老板，为什么啊？干得好好的呀！”
　　
　　“加上五原的，集团直接控制的面积就超过了40万亩，还不满足？”
　　
　　张伟撇了撇嘴，“总感觉赚其它子公司的钱就是走了下账，没有意思，还是对外赚钱更有成就感。”
　　
　　“那你赚到了吗？”
　　
　　张伟泄了气，“没有。”
　　
　　东和农机搞社会化服务也有两年时间了，累计作业面积也超过了百万亩。
　　
　　但年年走高的油价，人工成本，机器保养，利润几乎没有，算上新买的农机，甚至是亏损的。
　　
　　郭阳说道：“还有个重要的任务交给你。”
　　
　　“我问伱，你对各地的农机户了解不，他们的主要机型，经营规模，年营收，购买意愿……”
　　
　　张伟说道：“了解啊，东和此前做过农机户的收入调查。
　　
　　农机经营年收入在5万元以上的农户只占2%，1万元以下的占比超过了80%，5000元以下占比超过50%。
　　
　　以50马力的拖拉机为例，价格通常在4万元左右，10倍于农民的年收入。
　　
　　而且随着土地经营规模的扩大，西北这边的农户其实更倾向于购买70马力以上的拖拉机，尤其是进口具备先进技术水平的国外大功率拖拉机。
　　
　　比如约翰迪尔的铁牛80系列拖拉机，这两年一直卖的很火。
　　
　　但农户的购买力又有限，有购买的意愿，如果没有补贴和银行贷款扶持，也只能望机兴叹。”
　　
　　郭阳若有所思，这时国内的大马力拖拉机通常指25-180马力的范围，然而这不是猎豹的极限。
　　
　　猎豹最大的220马力拖拉机已经通过了新产品鉴定。
　　
　　但120马力以上的拖拉机，目前潜在的最大客户就只有兵团和农垦等国有农场。
　　
　　好在研发队伍针对大客户的作业条件对拖拉机进行了改进。
　　
　　只是猎豹系列比大多数国产的更贵，只比进口的便宜。
　　
　　想要扩大拖拉机普通用户的市场占有率，还得再下点翻功夫。
　　
　　你猎豹品质好？
　　
　　拿什么证明？
　　
　　
　　
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